Membangun sense of belonging merupakan salah satu cara untuk menciptakan hubungan harmonis antara perusahaan dengan karyawan. Agar dapat terlaksana dengan lancar, maka kedua belah pihak harus memahami konsep tersebut.
Perusahaan sebagai pemberi kerja merupakan pihak yang berkaitan langsung dengan budaya kerja. Sehingga mengambil peran penting dalam sense of belonging karyawan. Sebab perasaan tersebut akan menumbuhkan komitmen dan motivasi pekerja.
Sense of belonging tidak bisa tercipta secara tiba-tiba dan juga tidak mungkin dibangun secara mandiri oleh karyawan. Pihak perusahaan harus menciptakan pendekatan dengan mereka agar bisa tumbuh perasaan tersebut.
Apa Itu Sense of Belongingness
Secara sederhana, sense of belongingness dapat diartikan sebagai rasa memiliki. Rasa ini bukan bermakna keinginan untuk memiliki perusahaan secara fisik. Akan tetapi merupakan rasa ikut berkontribusi dan bertanggung jawab atas kepentingan perusahaan.
Karyawan yang mempunyai rasa memiliki tentu akan lebih produktif dalam bekerja. Sehingga dapat mencapai visi dan misi perusahaan secara optimal. Sementara mereka yang tidak mempunyai ikatan emosional maka kinerjanya akan kurang optimal.
Membangun sense of belonging sangat penting dilakukan. Jadi bukan hanya menuntut karyawan untuk ikut berkontribusi dalam tugas dan pekerjaan. Karena bila seperti itu mereka akan bekerja dengan kualitas stkamur.
Karyawan yang mempunyai rasa memiliki akan bertanggung jawab dan tulus dalam menjalankan tugas di perusahaan. Oleh sebab itu, penting bagi HRD untuk dapat menumbuhkan sense of belonging. Berikut cara menumbuhkan Sense Of Belongingness
- Terbuka
Langkah pertama untuk menumbuhkan perasaan memiliki adalah dengan bersikap terbuka. Perusahaan dapat menyelenggarakan diskusi untuk mewadahi ambisi, motivasi dan keluh kesah karyawan selama bekerja.
- Memupuk Ikatan Sosial
Konteks hubungan dalam perusahaan umumnya berbentuk profesional. Akan tetapi, di luar itu juga perlu membangun hubungan yang akrab dan sehat antara karyawan. Hubungan akrab tersebut dapat meningkatkan kualitas kerja terutama dalam tim.
- Menetapkan Tujuan Bersama
Menetapkan tujuan bersama dapat mendorong karyawan untuk memberikan kontribusi nyata. Perusahaan perlu mengajak pekerja untuk berkontribusi secara aktif dalam pencapaian visi dan misi.
- Memberikan Apresiasi
Cara membangun sense of belonging selanjutnya adalah memberi apresiasi di luar gaji. Karyawan yang meraih prestasi harus mendapat penghargaan. Dapat berupa pemberian bonus atau ucapan selamat.
- Menyiapkan Pendampingan
Meningkatkan rasa memiliki dapat dilakukan melalui pendampingan. Bentuk pendampingan dapat berupa formal atau informal. Sehingga karyawan akan mempunyai rasa memiliki terhadap perusahaan.
Cukup mudah dipahami bukan? Semoga bias diterapkan di perusaahaanmu ya. GOOD LUCK
Masih mau dapat tips dan trik keren mengenai dunia psikologi
Yuks Follow Kami di Blitz Psychology
Keyword : Jenis Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan, Rencana Pengembangan Karyawan, Jenis Program Pengembangan Karyawan, Hubungan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan
Training Karyawan 