Quiet quitting adalah istilah untuk menggambarkan kebiasaan seseorang yang bekerja sesuai porsinya. Mereka yang melakukan quiet quitting tidak segan menolak pekerjaan di luar job description serta tidak ingin bekerja di luar jam kerja, meskipun hanya membuka dan membalas pesan atau email. Terkadang, orang-orang yang menerapkan quiet quitting juga enggan bekerja dengan performa yang maksimal danContinue reading “Penyebab Quiet Quitting Dalam Team Pada Perusahaan”
Tag Archives: pengembangan sdm
Cara Menjadi Karyawan Teladan
Untuk meraih kesuksesan dalam karir, kita harus berusaha menjadi karyawan terbaik. Dengan cara ini, kamu dapat menonjol di antara rekan kerja yang lain dan dapat meningkatkan peluang kerja yang ada. Misalnya, karyawan yang baik cenderung mendapatkan promosi, kenaikan gaji, umpan balik positif, dan fasilitas kerja tambahan lainnya. Dalam panduan ini, Lister akan menjelaskan seperti apaContinue reading “Cara Menjadi Karyawan Teladan”
Cara Perusahaan Dalam Meningkatkan Performa Kerja Karyawan
Performa karyawan sangatlah berpengaruh bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Performa atau kinerja karyawan yang bagus akan berbanding lurus dengan hasil kerjanya dan itu akan membantu dalam perkembangan bisnis perusahaan. Sebaliknya, kinerja yang buruk juga akan memiliki dampak yang buruk juga pada perusahaan. Performa karyawan ini akan menjadi sebuah tantangan tersendiri bagi seorang HR. Karena performa karyawanContinue reading “Cara Perusahaan Dalam Meningkatkan Performa Kerja Karyawan”
Cara Perusahaan Dalam Mengatasi Turnover Karyawan
Karyawan merupakan aset perusahaan yang harus dijaga, dikembangkan, dan dirawat. Pasti semua setuju ya, dengan hal ini? Sudah berusaha merawatnya–misalnya dengan memberikan gaji dan tunjangan yang baik–tapi kenapa masih tetap terjadi turnover karyawan yang tinggi? Well, penyebabnya bisa bermacam-macam. Beberapa penyebab turnover karyawan, seperti yang dipaparkan dalam sebuah artikel di situs HRDive, di antaranya: Lalu,Continue reading “Cara Perusahaan Dalam Mengatasi Turnover Karyawan”
4 Cara Menciptakan Budaya Kerja Yang Positif
Budaya adalah lingkungan yang mengelilingi kita sepanjang waktu. Budaya positif di tempat kerja adalah nilai-nilai bersama, sistem kepercayaan, sikap dan seperangkat asumsi yang dibagikan oleh orang-orang di tempat kerja. Hal itu dibentuk oleh pendidikan individu, konteks sosial dan budaya. Namun, di tempat kerja, kepemimpinan dan arah organisasi yang strategis serta manajemen memengaruhi budaya tempat kerjaContinue reading “4 Cara Menciptakan Budaya Kerja Yang Positif”
4 Contoh Keluhan Management Pada Karyawan
Sebelumnya sudah kita ulas beberapa contoh keluhan yang dialami karyawan pada management. Kali ini kita akan ulas apa saja yang menjadi keluhan management pada karyawan perusahaan. Yuk kita simak! Karyawan yang memiliki perilaku sulit diatur merupakan masalah suatu perusahaan yang menyebabkan perusahaan mengalami kerugian baik keuangan maupun SDM. Jadwal produksi yang terlambat akan mempengaruhi kinerjaContinue reading “4 Contoh Keluhan Management Pada Karyawan”
6 Contoh Keluhan Karyawan Pada Management
Setiap karyawan memiliki permasalahannya masing-masing, dan masalah tersebut dapat berdampak pada kinerja karyawan. Sangatlah penting untuk HR bersikap terbuka, agar karyawan mau berbagi cerita dan mendengarkan solusi dari Anda. Keterpercayaan sosok HR sebagai problem-solver juga bisa digunakan untuk mendapatkan input tentang keluhan karyawan. Dari komplain, isu, atau peristiwa tidak menyenangkan yang dialami oleh karyawan, HRContinue reading “6 Contoh Keluhan Karyawan Pada Management”
Cara Menghitung Gaji Karyawan
Ketika seorang pelaku usaha memutuskan merekrut karyawan, tepat pada saat itulah ada tantangan baru yang mesti ditaklukkan. Sebab, mengelola sebuah usaha dengan sokongan karyawan akan berbeda dengan pengelolaan secara mandiri. Banyak hal baru yang harus dipelajari seputar karyawan. Yang tak boleh terlupakan tentunya cara menghitung gaji karyawan. Gaji atau upah adalah komponen ketenagakerjaan yang diaturContinue reading “Cara Menghitung Gaji Karyawan”
5 Skill Yang Wajib Dimiliki Seorang Manajer
Seorang manajer wajib memiliki keterampilan dasar dalam manajemen bisnis agar mampu mengelola dan memotivasi timnya secara efektif. Peran utama dari seorang manajer di setiap organisasi maupun perusahaan adalah untuk memimpin, memotivasi, mendukung dan mendorong karyawan untuk mau bekerja sama mencapai tujuan perusahaan. Berikut 5 keterampilan manajer yang wajib dimiliki: Seorang manajer khususnya manajer tingkat atasContinue reading “5 Skill Yang Wajib Dimiliki Seorang Manajer”
Mengenal Job Profile dan Cara Penyusunannya
Job Profile adalah sebuah dokumen yang berisi informasi lengkap atau profil sebuah pekerjaan dalam sebuah organisasi. Job Profile memuat hal – berikut: Bagaimana cara menyusunnya? Ada 6 langkah yang harus ditempuh dalam penyusunan job profile jabatan dalam perusahaan, antara lain: Analisa jabatan merupakan langkah awal yang cukup panjang untuk melakukan penyusunan job profile. Pada tahapContinue reading “Mengenal Job Profile dan Cara Penyusunannya”
Training Karyawan 