Membuat perencanaan SDM adalah salah satu strategi perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan kompeten di bidangnya. Hal ini juga berkaitan dengan masa depan dan kesuksesan suatu perusahaan. Jangan sampai Anda salah dalam memilih karyawan. Maka dari itu dibutuhkan strategi merekrut karyawan. Berikut langkah-langkah yang bisa Anda lakukan untuk menjaring SDM yang berkompeten: Pastikan AndaContinue reading “Tips Dan Trik Menentukan Kandidat Yang Tepat Dalam Proses Rekrutmen”
Tag Archives: lembaga pendampingan pengembangan perusahaan
Pentingnya Memiliki Skala Upah Karyawan
Gaji atau upah merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah perusahaan, bahkan besaran gaji menjadi salah satu alasan utama bagi seseorang untuk memasukan lamaran kerja. Gaji adalah bentuk komitmen perusahaan kepada karyawan yang telah bekerja sesuai tanggung jawab masing-masing untuk mencapai target-target perusahaan. Pemerintah pun telah mengeluarkan berbagai regulasi terkait mengatur segala hal terkait pengubahan.Continue reading “Pentingnya Memiliki Skala Upah Karyawan”
Manfaat SOP Dalam Perusahaan
Sebagai pemilik perusahaan, pasti Anda sudah sering mendengar istilah SOP atau Standar Operational Procedure. Apa itu SOP? Berikut penjelasannya serta contoh SOP bagi perusahaan. Dalam sebuah perusahaan, SOP juga dapat digunakan agar setiap karyawan, pimpinan, manajerial, hingga pimpinan perusahaan memahami arah dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan. Dengan begitu, seluruh SDM dalam perusahaan bisa salingContinue reading “Manfaat SOP Dalam Perusahaan”
Pentingnya Leadership Yang Tangguh Dalam Perusahaan
Mengembangkan leadership yang tangguh tak bisa dilakukan dalam semalam. Hal tersebut memerlukan kerendahan hati, kontrol diri, emotional intelligence (EQ), dan lainnya. Di lingkungan kerja, HR dan pimpinan dapat memberikan peluang kepada manajer, supervisor, hingga karyawan untuk mengembangkan leadership. Keterampilan ini tak hanya mencetak seorang pemimpin tangguh di masa mendatang, juga menghasilkan individu yang percaya diriContinue reading “Pentingnya Leadership Yang Tangguh Dalam Perusahaan”
Perbedaan Cycle Time, Lead Time Dan Takt Time
Pengertian Cycle Time, Lead Time dan Talk Time Dalam praktek lean manufacturing pada produksi untuk mengoptimalkan alur kerja, sumber daya, dan waktu kerja, dibutuhkan menghitung dan mengukur jangka waktu dari berbagai proses dan waktu rata-rata per item. Banyak orang bingung tentang definisi dari cycle time, lead time dan takt time, tapi Anda tidak harus menjadiContinue reading “Perbedaan Cycle Time, Lead Time Dan Takt Time”
Macam – Macam Pekerjaan Yang Tidak Dapat Digantikan Dengan Robot
Apa saja macam – macam pekerjaan yang tidak dapat digantikan dengan robot? Mungkin pertanyaan tersebut sering terlintas di benak Anda. Benarkah robot bisa menggantikan pekerjaan manusia? Apa saja sih hal yang bisa dan tidak akan bisa dilakukan robot? Agar tidak penasaran, yuk kita bahas satu per satu hal ini. Robot merupakan seperangkat alat mekanik yangContinue reading “Macam – Macam Pekerjaan Yang Tidak Dapat Digantikan Dengan Robot”
Faktor – Faktor Penyebab Customer Complaint
Pelanggan yang kecewa adalah salah satu penyebab terbesar turunnya penjualan, profit, dan performa perusahaan. Apa saja penyebab kekecewaan pelanggan dan bagaimana cara mengatasinya? Jika kualitas produk Anda di bawah standar dan menyebabkan pelanggan kecewa, mereka akan segera mencari penggantinya. Produk Anda setidaknya harus bisa memenuhi ekspektasi pelanggan. Jika tidak, pelanggan akan mencari solusi ke paraContinue reading “Faktor – Faktor Penyebab Customer Complaint”
8 Kunci Sukses Dalam Bekerja
Dalam meraih sebuah kesuksesan dalam berkarir, maka alangkah lebih baik jika Anda dapat memperhatikan beberapa tips sukses berkarir yang mungkin bisa Anda jadikan sebagai panduan dalam meraih kesuksesan tersebut. Kunci utama dalam meraih kesuksesan dalam berkarir yaitu dengan bekerja secara disiplin. Anda bisa datang ke kantor tepat pada waktunya serta selesaikan pekerjaan yang menjadi tanggungContinue reading “8 Kunci Sukses Dalam Bekerja”
5 Cara Efektif Mengurangi Pemborosan Perusahaan
Mengurangi pemborosan merupakan tujuan utama dari lean manufacturing, yakni praktik manufaktur yang mempertimbangkan segala pengeluaran sumber daya yang ada untuk mendapatkan nilai ekonomis terhadap pelanggan. Hal itu disebabkan adanya salah satu area yang biasanya menyumbang pemborosan adalah manajemen persediaan, sehingga banyak produsen yang memilih untuk memotong pengeluaran pengadaan barang mereka. Sistem manufaktur biasanya perusahaan gunakanContinue reading “5 Cara Efektif Mengurangi Pemborosan Perusahaan”
Perbedaan KPI dan OKR
Perbedaan KPI dan OKR dalam Penilaian Kinerja – Hampir tiap perusahaan familiar dengan KPI. Tetapi, mungkin tidak semuanya mengenal OKR yang mulai populer belakangan berkat Google. Pertanyaan yang kerap muncul kemudian adalah mana yang lebih baik dalam penilaian kinerja perusahaan dan karyawan. KPI dan OKR sebenarnya tidak bisa dibandingkan head-to-head, karena keduanya berbeda dalam halContinue reading “Perbedaan KPI dan OKR”
Training Karyawan 