5 Cara Ampuh Menjaga Produktifitas Kerja Saat WFH

Sebelum pandemi, aktivitas Work from Home (WFH) mungkin hanya berlaku bagi beberapa sektor pekerjaan tertentu. Namun, saat pandemi semakin banyak bidang pekerjaan yang memberlakukan WFH untuk mengurangi risiko penularan COVID-19, khususnya pada klaster perkantoran. Menjaga produktivitas kerja adalah salah satu kunci agar performa tetap terjaga selama WFH.

Hal yang wajar apabila kamu merasa bosan dengan situasi pandemi yang membuat sebagian kegiatan menjadi terbatas. Maka dari itu, kamu bisa mengalihkan perhatian dengan beraktivitas, salah satunya dengan tetap produktif saat bekerja. Tetap produktif bekerja saat pandemi adalah hal penting, karena hal tersebut dapat membantu kamu untuk memanfaatkan waktu sebaik mungkin dengan melakukan kegiatan dan menghasilkan karya, baik untuk karir atau apapun yang kamu inginkan.

Untuk menjaga produktivitas kerja, khususnya dari rumah, kamu bisa ikuti 6 tips berikut ini:

  • Buat Jadwal

Kalau kamu tadinya gak terlalu suka untuk membuat jadwal, inilah saatnya untuk memulai. Dengan melakukan penjadwalan kamu jadi tahu apa saja yang harus dikerjakan berdasarkan prioritas yang ada. Sehingga kamu tidak perlu membuang-buang waktu untuk memikirkan apa yang harus dikerjakan terlebih dahulu. Jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan, baik itu harian atau mingguan.

  • Charge Gadget Sebelum Memulai Hari

Lupa nge-charge gadget adalah hal remeh yang bisa mengganggu produktivitas kerja. Tips-nya adalah, setelah kamu bangun tidur, segera charge gadget yang akan digunakan untuk bekerja, baik itu smartphone, laptop, tablet, bahkan power bank.

Dengan mempersiapkannya, kamu bisa sedikit lega apabila ada pemadaman listrik saat jam kerja, karena baterai laptop dan smartphone masih penuh. Lalu dengan power bank yang terisi penuh, setidaknya kamu bisa mengisi daya smartphone dan tetap memberikan kabar kepada orang kantor.

  • Lakukan Rutinitas Pagi Seperti Biasa

Godaan terbesar melakukan WFH adalah suasana yang mirip dengan “hari libur”. Hal sederhana yang perlu kamu lakukan adalah menjalani rutinitas pagi seperti biasa saat Work from Office (WFO). Mandi, pakai baju yang nyaman, dan mengisi perut akan membuat pikiran dan tubuh kamu lebih siap untuk melakukan pekerjaan.

  • Atur Suasana

Setelah mandi dan sarapan, kamu bisa mulai untuk mengatur suasana yang nyaman untuk bekerja. Pilihlah ruangan atau tempat di rumah yang memiliki pencahayaan baik dan ventilasi yang cukup. Kalau perlu, kamu bisa memutar playlist kesukaan dan membuat kopi/teh/susu sebagai teman kerja.

  • Tetap menjaga kesehatan

Walaupun bekerja dari rumah, jangan pernah abai dengan kesehatanmu, ya! Tidur yang cukup, rutin berolahraga, konsumsi makanan sehat dan vitamin adalah kunci agar tubuh senantiasa dalam keadaan prima untuk bisa menyelesaikan pekerjaan dan deadline kamu.

Demikian hal – hal mengenai 5 cara ampuh menjaga produktifitas kerja saat WFH yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

Tantangan Bekerja di Corporate Bagi Fresh Graduate

Mendapatkan pekerjaan pertama biasanya merupakan tonggak sejarah kehidupan yang dirayakan, tetapi bagi banyak fresh graduate mempertanyakan pilihan karier dan merasa telah melakukan kesalahan ketika menerima pekerjaan di suatu perusahaan, salah satunya corporate.

Sebenarnya, mau startup ataupun corporate, pastilah punya plus minusnya. Ketika Anda sebagai fresh graduate diterima di salah satunya, Anda harus bisa menerima konsekuensinya. Lantas, seperti apa tantangan bekerja di corporate yang perlu diketahui fresh graduate?

  • Jam kerja

Kebanyakan perusahaan corporate memiliki jam kerja yang sudah ditentukan dan tidak dapat diperdebatkan lagi. Sebagai karyawan, Anda harus mematuhi aturan ini. Mungkin bisa jadi Anda belum bisa beradaptasi harus bangun pagi dan sebagainya. Di sinilah Anda dituntut untuk lebih bisa mengatur waktu supaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang dibutuhkan.

  • Budaya senioritas

Bukan bermaksud menakut-nakuti, tetapi corporate masih kental dengan senioritas, di mana Anda sebagai fresh graduate terkadang mendapat tekanan dari senior. Anda perlu sedikit melunak, menyesuaikan diri supaya lebih bisa diterima oleh lingkungan. Suasana yang berbeda terjadi pada startup di mana lingkungan kerjanya lebih santai dan terbuka.

  • Pekerjaan yang monoton

Terkadang bekerja di corporate akan membuat Anda terbawa pada suasana kejemuan, karena baik jobdesc dan lingkup kerjanya sudah diatur sedemikian rupa. Anda tinggal menjalani yang sudah dibuat saja. Kurang ada inovasi-inovasi baru, karena biasanya corporate dipimpin oleh generasi yang lebih senior, dan terkadang lebih kurang mau mencoba hal-hal baru.

  • Kenaikan jabatan

Perihal kenaikan jabatan memang tidak selalu kurang jelas ya. Terkadang, ada saja beberapa corporate yang memiliki jenjang karier jelas. Hanya saja, Anda perlu bertahan lama di sana, supaya bisa mendapatkan peningkatan karier yang signifikan. Berbeda dengan corporate di mana jenjang kariernya bisa melompat sedemikian rupa.

  • Lingkungan yang formal

Hal lain yang bisa menjadi tantangan buat bekerja di corporate bagi para fresh graduate adalah lingkungan kerja yang formal. Sebagai anak muda, tentunya senang akan inovasi-inovasi baru. Lingkungan kerja di corporate yang terstruktur memberikan kejenuhan dan membuat fresh graduate bisa jadi kurang semangat bekerja.

Demikian hal – hal mengenai tantangan berkerja di corporate bagi fresh graduate yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasim

Mengenal 5 Manfaat Bangun Pagi yang Bikin Kerjamu Lebih Hebat

Bangun siang memang terasa menyenangkan. Namun, sebenarnya ada berbagai manfaat bangun pagi yang berguna bagi kariermu, lho! Sejumlah penelitian menemukan bahwa seseorang yang bangun pagi lebih mudah mencapai kesuksesan.

Lalu sebenarnya apa saja manfaat bangun pagi? Berikut penjelasannya untukmu!

  • Meningkatkan Konsentrasi

Salah satu manfaat utama dari bangun pagi adalah meningkatkan konsentrasi. Dengan bangun pagi, kamu memiliki waktu transisi antara bangun tidur dan bekerja. Waktu tersebut akan dimanfaatkan oleh otakmu untuk mempersiapkan diri sebelum melakukan berbagai pekerjaan.

Selain itu, mulai bekerja pada pagi hari juga bisa membuatmu lebih konsentrasi karena pikiranmu masih segar.

  • Meningkatkan Produktivitas

Manfaat bangun pagi selanjutnya adalah meningkatkan produktivitas kerja. Pada dasarnya, dikutip dari Develop Good Habits, otak manusia akan lebih waspada di pagi hari. Maka, ketika kamu bangun dan mulai bekerja pada pagi hari, otakmu akan bekerja lebih maksimal dalam melakukan berbagai pekerjaan.

Selain itu, kamu juga bisa memanfaatkan pagimu untuk merencanakan berbagai hal yang akan kamu selesaikan. Jadi, kamu memiliki patokan prioritas terkait hal-hal yang harus kamu kerjakan.

  • Mengurangi Stres

Jika bangun siang, bayangkan kamu akan kesal dengan bunyi alarm, mematikannya kembali, dan dengan berat hati bersiap memulai kerja. Dengan kondisi seperti itu, kamu akan mulai bekerja dengan hati yang tidak tenang. Hal tersebut berpotensi menimbulkan stres dan perasaan tidak bahagia selama kamu bekerja. Sementara itu, salah satu manfaat bangun pagi adalah mengurangi stres.

Bayangkan jika kamu bangun pagi dan memiliki banyak waktu untuk mempersiapkan diri. Ketika mulai kerja, kamu pun sudah benar-benar siap secara fisik dan mental. Kamu pun tidak perlu merasa stres sebelum bekerja.

  • Menjaga Kesehatan Mental

Menurut penelitian yang dipublikasikan di Journal of Psychiatric Research, seseorang yang bangun pagi memiliki lebih kecil kemungkinan untuk mengalami masalah kesehatan mental.

Masalah yang dimaksud bisa berupa depresi, kecemasan, dan gangguan suasana hati, terutama pada wanita. Manfaat bangun pagi yang satu ini tentu saja berguna bagi kariermu. Kamu bisa melakukan pekerjaanmu dengan tenang tanpa gangguan kesehatan mental.

  • Meningkatkan Kemampuan Perencanaan

Jika bangun pagi, kamu memiliki banyak waktu untuk merencanakan berbagai hal, mulai dari apa pekerjaan yang harus kamu selesaikan, timeline kerja, hingga jadwal rapat. Dengan kebiasaan tersebut, kamu akan memiliki kemampuan perencanaan yang lebih tinggi daripada mereka yang bangun lebih siang,

Demikian hal – hal mengenai manfaat bangun pagi hari bagi produktifitas kerja yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

Tips Dan Trik Menentukan Kandidat Yang Tepat Dalam Proses Rekrutmen

Membuat perencanaan SDM adalah salah satu strategi perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan kompeten di bidangnya. Hal ini juga berkaitan dengan masa depan dan kesuksesan suatu perusahaan. Jangan sampai Anda salah dalam memilih karyawan. Maka dari itu dibutuhkan strategi merekrut karyawan.

Berikut langkah-langkah yang bisa Anda lakukan untuk menjaring SDM yang berkompeten:

  1. Analisis Informasi Pekerjaan

Pastikan Anda mendefinisikan dengan jelas pekerjan yang dipublikasikan sebelum merekrut karyawan baru. Dengan melakukan hal ini, Anda bisa merumuskan tugas-tugas, tanggung jawab, keahlian yang dibutuhkan, hasil pekerjaan, hingga lingkungan pekerjaan di perusahaan.

  1. Buat Strategi Merekrut Karyawan yang Efektif

Buat perencanaan untuk merekrut karyawan baru dengan beberapa pihak penting di perusahaan. Hal ini sangat penting untuk mempersingkat waktu dan membuat proses perekrutan karyawan lebih efisien.

  1. Jalin Hubungan Baik dengan Beberapa Kandidat Potensial

Dengan menjalin hubungan baik dengan beberapa kandidat yang memiliki potensi, Anda bisa memilih kandidat terbaik untuk posisi yang ditawarkan. Semakin banyak kandidat potensional, maka Anda bisa menempatkan mereka sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

  1. Screening CV dan Surat Lamaran dengan Seksama

Lihatlah apakah CV dan surat lamaran yang dikirim sudah sesuai dengan posisi yang dilamar dan kriteria yang disebutkan. Jangan lupa untuk memisahkan kandidat yang menurut Anda tidak cocok untuk posisi tersebut. Hal ini mungkin akan memakan waktu lama, maka dari itu pastikan Anda melakukannya di waktu senggang agar tidak menggangu pekerjaan lainnya.

  1. Wawancara Kandidat Terpilih

CV dan surat lamaran yang baik belum tentu menjamin bahwa kandidat tersebut sesuai untuk posisi yang dilamar. Maka dari itu wawancara adalah salah satu langkah yang penting dalam proses menjaring SDM yang berkompeten. Hal ini bisa membuat Anda lebih mengenal kandidat dan menilainya secara langsung.

  1. Buat daftar Pertanyaan yang Tepat

Manfaatkan proses wawancara untuk mengenal lebih dekat kandidat yang Anda pilih. Coba berikan pertanyaan yang tepat seperti; menceritakan soal diri mereka, kelebihan dan kelemahan, konflik pekerjaan dan hal-hal lain berkaitan dengan posisi yang dilamar.

  1. Cek Latar Belakang dan Referensi

Langkah selanjutnya adalah mengecek latar belakang kandidat yang Anda pilih. Pastikan bahwa kandidat tersebut sudah memenuhi syarat-syarat yang Anda berikan. Bila perlu, tanyakan referensi di tempat kerja sebelumnya dan Anda bisa menghubunginya untuk menanyakan kinerja kandidat tersebut.

Demikian hal – hal mengenai tips dan trik menentukan kandidat yang tepat dalam proses rekrutmen yang perlu kamu ketahui. bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu? Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

Pentingnya Memiliki Skala Upah Karyawan

Gaji atau upah merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah perusahaan, bahkan besaran gaji menjadi salah satu alasan utama bagi seseorang untuk memasukan lamaran kerja. Gaji adalah bentuk komitmen perusahaan kepada karyawan yang telah bekerja sesuai tanggung jawab masing-masing untuk mencapai target-target perusahaan. Pemerintah pun telah mengeluarkan berbagai regulasi terkait mengatur segala hal terkait pengubahan. Salah satunya tentang struktur skala upah.

Struktur skala upah merupakan tingkatan upah di sebuah perusahaan yang memuat kisaran nominal upah dari yang terkecil sampai terbesar untuk setiap golongan jabatan. Upah yang tercantum dalam struktur skala pengupahan adalah gaji pokok yang dibayarkan kepada karyawan berdasarkan tingkat dan/atau jenis pekerjaan dengan besaran yang sudah disepakati.

Dalam Peraturan Menteri Ketenagakerjaan (Permenaker) Nomor 1 Tahun 2017 pasal 2 ayat (1) dijelaskan pengusaha wajib menyusun struktur skala upah dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi pekerja. Permenaker tersebut juga mengatur sanksi bagi perusahaan yang tidak memiliki skala dan struktur upah.

Manfaat Struktur dan Skala Upah

Skala dan struktur upah merupakan komponen penting baik bagi perusahaan dan karyawan.  Berikut manfaat dari Skala struktur upah;

Manfaat bagi perusahaan, yaitu:

  • Alat strategis untuk mendukung filosofi perusahaan.
  • Alat bantu administratif dalam perencanaan biaya.
  • Mekanisme penentuan upah yang kompetitif sehingga dapat merekrut, mempertahankan dan memotivasi pekerja yang berkualitas yang pada akhirnya mewujudkan ketenangan dan kelangsungan berusaha.

Manfaat bagi pekerja yaitu:

  • Jaminan keadilan dalam bekerja sehingga tidak terjadi diskriminasi
  • Tercapainya kesetaraan upah yang ditetapkan berdasarkan bobot jabatan
  • Terciptanya kenyamanan bekerja dan suasana yang kondusif untuk peningkatan profesionalisme dan produktivitas
  • Meningkatkan kesejahteraan pekerja

Secara umum dalam Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan disebutkan tujuan skala struktur upah seperti berikut:

  • Mewujudkan upah yang berkeadilan
  • Mendorong peningkatan produktivitas di perusahaan
  • Meningkatkan kesejahteraan pekerja
  • Menjamin kepastian upah
  • Mengurangi kesenjangan antara upah terendah dan tertinggi

Demikian hal – hal mengenai pentingnya memiliki skala upah karyawan yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

Manfaat SOP Dalam Perusahaan

Sebagai pemilik perusahaan, pasti Anda sudah sering mendengar istilah SOP atau Standar Operational Procedure. Apa itu SOP? Berikut penjelasannya serta contoh SOP bagi perusahaan. Dalam sebuah perusahaan, SOP juga dapat digunakan agar setiap karyawan, pimpinan, manajerial, hingga pimpinan perusahaan memahami arah dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan.

Dengan begitu, seluruh SDM dalam perusahaan bisa saling membantu dan bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bisnis. Karena dinilai sangat penting bagi kemajuan perusahaan, di bawah ini Jurnal akan memberikan beberapa penjelasan penting mengenai SOP perusahaan yang harus Anda ketahui.

Apa itu SOP Perusahaan?

SOP atau Standard Operating Procedure adalah kumpulan peraturan, pedoman, atau acuan yang dibuat suatu perusahaan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan fungsi dan tanggung jawab masing-masing individu dalam perusahaan, serta menjadi salah satu alat penilaian kinerja bagi instansi pemerintah maupun non-pemerintah, usaha maupun non-usaha, berdasarkan indikator-indikator teknis, administratif, dan prosedural sesuai tata kerja, prosedur kerja, dan sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan.

Dokumen ini berkaitan dengan prosedur yang dilakukan secara kronologis untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang bertujuan untuk memperoleh hasil kerja yang paling efektif dari para pekerja dengan biaya yang serendah-rendahnya.

Manfaat Pembuatan Standard Operating Procedure (SOP)

Menurut Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara, Permenpan No.PER/21/M-PAN/11/2008, SOP memiliki banyak manfaat bagi perusahaan dan organisasi, apa saja manfaatnya?

  1. Sebagai standarisasi cara yang dilakukan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan khusus, mengurangi kesalahan, dan kelalaian.
  2. Membantu karyawan menjadi lebih mandiri dan tidak tergantung pada intervensi manajemen, sehingga dapat mengurangi keterlibatan pimpinan dalam pelaksanaan proses sehari-hari.
  3. Meningkatkan akuntabilitas dengan mendokumentasikan tanggung jawab khusus dalam melaksanakan tugas.
  4. Menciptakan ukuran standar kinerja yang akan memberikan karyawan cara konkrit untuk memperbaiki kinerja, serta membantu mengevaluasi usaha yang telah dilakukan.
  5. Menciptakan bahan-bahan training yang dapat membantu pegawai baru untuk cepat melakukan tugasnya.
  6. Menunjukkan kinerja bahwa organisasi efisien telah dikelola dengan baik.
  7. Menyediakan pedoman bagi setiap karyawan di unit pelayanan dalam melaksanakan pemberian pelayanan sehari-hari.
  8. Menghindari tumpang tindih pelaksanaan tugas pemberian pelayanan.
  9. Membantu penelusuran kesalahan prosedural dalam memberikan pelayanan.
  10. Menjamin proses pelayanan tetap berjalan dalam berbagai situasi.

Demikian hal – hal mengenai manfaat SOP dalam perusahaan yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

Pentingnya Leadership Yang Tangguh Dalam Perusahaan

Mengembangkan leadership yang tangguh tak bisa dilakukan dalam semalam. Hal tersebut memerlukan kerendahan hati, kontrol diri, emotional intelligence (EQ), dan lainnya.

Di lingkungan kerja, HR dan pimpinan dapat memberikan peluang kepada manajer, supervisor, hingga karyawan untuk mengembangkan leadership. Keterampilan ini tak hanya mencetak seorang pemimpin tangguh di masa mendatang, juga menghasilkan individu yang percaya diri serta bertanggung jawab.

Leadership bukan untuk pimpinan saja. Semua orang di perusahaan perlu memiliki keterampilan ini. Karena leadership bermanfaat dalam:

  1. Menerapkan nilai

Sebagian besar perusahaan memiliki nilai, visi, dan misi di mana mereka ingin berada di barisan depan. Terkadang hal tersebut hilang dalam aktivitas sehari-hari. Maka leader akan mengingatkan para karyawannya untuk menerapkan nilai, visi, dan misi saat bekerja.

  1. Meningkatkan motivasi

Perusahaan tak ada artinya bila tak memiliki karyawan. Dengan leadership yang tangguh, perusahaan akan memotivasi karyawan dalam bentuk materi (gaji, tunjangan, bonus) maupun penghargaan yang menguntungkan semua karyawan.

Perusahaan yang menghargai kerja keras karyawannya akan menghasilkan karyawan yang bahagia. Mereka juga bersemangat dalam bekerja, sehingga produktivitas meningkat dan memenuhi tujuan perusahaan.

  1. Komunikasi efektif

Komunikasi adalah kunci. Ketika leader tidak bisa berkomunikasi, sulit bagi tim untuk menjalankan fungsinya. Seseorang dengan leadership yang tangguh dapat berkomunikasi secara efektif kepada tim. Mulai dari mendorong anggotanya berbagi informasi dan menetapkan kebijakan agar tim mengetahui perkembangan baru perusahaan. Hal ini memudahkan leader untuk mengelola konflik.

Demikian hal – hal mengenai pentingnya leadership yang tangguh dalam perusahaan yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

Faktor – Faktor Penentu Produktivitas

Bagi Anda para pelaku bisnis, pasti sudah tidak asing lagi dengan istilah produktivitas. Produktivitas tidak hanya digunakan untuk menentukan tingkat efisiensi aktivitas harian seseorang, tapi juga berlaku untuk berbagai hal dalam kehidupan kita, termasuk dalam berbisnis. Apa pengertian produktivitas yang sebenarnya? Untuk memahami apa itu produktivitas, mari kita simak penjelasan lengkapnya berikut ini!

Makna Produktivitas

Jika dilihat dari segi etimologi atau bahasa, kata produktivitas sebenarnya berasal dari bahasa Inggris yang diserap yakni productivity. Tapi, kata productivity sendiri juga berasal dari gabungan dua kata yaitu product dan activity. Cambridge Dictionary menyebutkan bahwa produktivitas adalah tingkat di mana sebuah bisnis atau negara mampu menciptakan barang. Produktivitas umumnya berkaitan dengan jumlah orang dan jumlah bahan yang dibutuhkan untuk memproduksi barang.

Produktivitas tentu tidak hanya berkaitan dengan produksi barang saja. Secara umum produktivitas bisa disimpulkan sebagai kapabilitas setiap orang, sebuah sistem atau perusahaan untuk menghasilkan sesuatu yang diinginkan lewat pemanfaatan sumber daya dengan efisien dan efektif.

Produktivitas juga berkaitan dengan kemampuan seseorang atau sebuah entitas untuk berproduksi. Produktivitas juga digunakan untuk menilai tingkat efisiensi kerja seseorang, efisiensi kerja, pabrik, mesin dan lain sebagainya untuk mengubah input menjadi output yang diharapkan.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas

Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, terdapat banyak faktor yang bisa berpengaruh pada tingkat produktivitas. Faktor-faktor tersebut antara lain adalah:

  1. Faktor teknis. Adapun yang termasuk faktor teknis antara lain adalah lokasi, ukuran pabrik, penggunaan mesin yang tepat, teknologi hingga teknik penelitian, pengembangan serta otomatisasi produksi
  2. Faktor produksi. Faktor produksi mencakup planning (perencanaan), koordinasi, penggunaan bahan baku berkualitas, pengendalian produksi dan lain sebagainya
  3. Faktor sumber daya manusia. Sumber daya manusia atau pekerja yang melakukan aktivitas produksi harus lolos seleksi dan memiliki skill yang dibutuhkan
  4. Faktor finansial. Selain sumber daya manusia, uang sebagai modal juga sangat penting. Modal harus digunakan secara efisien untuk menghasilkan keuntungan yang maksimal.

Demikian hal – hal mengenai faktor – faktor penentu produktivitas yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

Perbedaan Cycle Time, Lead Time Dan Takt Time

 Pengertian Cycle Time, Lead Time dan Talk Time Dalam praktek lean manufacturing pada produksi untuk mengoptimalkan alur kerja, sumber daya, dan waktu kerja, dibutuhkan menghitung dan mengukur jangka waktu dari berbagai proses dan waktu rata-rata per item. Banyak orang bingung tentang definisi dari cycle time, lead time dan takt time, tapi Anda tidak harus menjadi salah satu dari mereka. Berikut ini pengertian dari masing masing istilah waktu (Bahasa Inggris: Time) dalam praktek lean tersebut.

Apa Itu Cycle Time?

Waktu siklus (Cycle Time) adalah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan produksi satu unit dari awal sampai akhir. Jadi cycle time artinya semua tentang kecepatan pengiriman produk/jasa ke pelanggan.

Cycle Time (Waktu siklus) merupakan hal mencakup waktu proses, di mana unit ditindaklanjuti untuk mendekatkannya ke output (keluaran), dan waktu tunda (delay time), di mana satu unit pekerjaan dihabiskan untuk mengambil tindakan selanjutnya. Dengan mengetahui cycle time maka akan mudah bagi Anda untuk melakukan perbaikan atau biasa disebut dengan cycle time reduction.

Pengurangan waktu siklus (Cycle time reduction) adalah strategi untuk menurunkan waktu yang diperlukan untuk melakukan suatu proses guna meningkatkan produktivitas. Jadi sangat penting sekali bagi Anda yang menerapkan lean menufacturing mengetahui perhitungan dari cycle time.

Apa Itu Takt Time?

Takt Time Adalah waktu maksimal yang dapat diterima untuk memenuhi permintaan pelanggan. Dengan kata lain, takt time merupakan kecepatan produk yang HARUS diciptakan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.

Istilah “takt” itu sendiri diambil dari kata Jerman yang berarti “baton”; yaitu tongkat kecil yang dipakai oleh panglima perang atau oleh pemimpin orkestra, takt merujuk pada pukulan, tempo, dan regulasi kecepatan irama.

CYCLE TIME VS TAKT TIME

Perbedaan yang sangat utama dari Cycle Time dan Takt Time adalah:

Takt time mengukur permintaan pelanggan sedangkan cycle time tentang sirkulasi proses/kerja. Sedangkan untuk memenuhi permintaan (TAKT Time), Anda perlu meningkatkan Cycle Time.

Apa Itu Lead Time

Lead Time adalah waktu tunggu dimulai saat permintaan dibuat dan berakhir saat pengiriman. Lead time akan dimulai saat pekerjaan mulai atas permintaan dan berakhir saat item siap dikirim. Dalam pengertian singkatnya Lead Time merupakan apa yang pelanggan lihat.

Arti Lead time adalah waktu rata-rata untuk mengalirnya satu unit produk di sepanjang proses mulai awal sampai akhir termasuk waktu menunggu atau waiting time antara sub-sub proses.

CYCLE TIME VS LEAD TIME

Cycle Time digunakan untuk mengungkapkan total pekerjaan manual yang terlibat dalam suatu proses, atau bagian dari sebuah proses. Sedangkan Lead Time merupakan ekspresi permintaan pelanggan yang dinormalisasi dan diratakan sepanjang waktu yang di pilih untuk diproduksi.

Demikian hal – hal mengenai perbedaan cycle time, lead time dan takt time yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

Macam – Macam Pekerjaan Yang Tidak Dapat Digantikan Dengan Robot

Apa saja macam – macam pekerjaan yang tidak dapat digantikan dengan robot? Mungkin pertanyaan tersebut sering terlintas di benak Anda. Benarkah robot bisa menggantikan pekerjaan manusia? Apa saja sih hal yang bisa dan tidak akan bisa dilakukan robot? Agar tidak penasaran, yuk kita bahas satu per satu hal ini.

Robot merupakan seperangkat alat mekanik yang diprogram oleh komputer dan dikontrol oleh manusia, sekaligus dapat melakukan tugas fisik. Bentuknya bisa menyerupai manusia. Namun, kebanyakan robot dirancang untuk melakukan tugas, tanpa mempertimbangkan bentuk fisiknya. Selain itu, saat ini banyak perusahaan yang menggunakan kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI), sebagai bagian dalam robotika. AI telah dianggap sebagai bidang yang sangat menarik dalam dunia robotika. Robot memang bisa bekerja di luar jalur perakitan. Namun hingga kini, kecerdasan robot belum bisa dipastikan.

Revolusi industri keempat banyak memperlihatkan peran robot dalam keseharian kehidupan manusia Dunia sedang berada dalam puncak dari revolusi industri keempat, dengan mesin-mesin yang mampu mengerjakan banyak tugas manusia. Bahkan tidak menutup kemungkinan, mesin bisa lebih baik mengerjakan tugas manusia dibandingkan manusia itu sendiri. Revolusi masa depan tidak hanya menjanjikan efisiensi lebih besar dan layanan yang lebih murah, tapi juga mengarah pada hilangnya pekerjaan manusia secara besar-besaran. Banyak yang menganggap dengan adanya revolusi teknologi robot, peran manusia bisa digantikan. Benarkah hal tersebut bisa terjadi? Lalu sebenarnya, apa saja yang bisa dan tidak bisa dikerjakan robot?

Pekerjaan yang bisa digantikan oleh robot

Ada sekitar 12 pekerjaan yang dapat digantikan oleh robot

Lalu, pekerjaan apa saja sih yang bisa digantikan oleh robot? Setidaknya ada 12 pekerjaan manusia yang akan digantikan oleh robot. Bahkan, robot diyakini bisa bekerja lebih cepat ketimbang manusia pada jenis pekerjaan ini, berikut daftarnya.

  1. Pengukir
  2. Petani
  3. Pemeriksa asuransi properti
  4. Pemandu wisata
  5. Ahli robotik
  6. Pegawai bea cukai
  7. Paramedis
  8. Ahli kimia
  9. Operator telepon
  10. Petugas pengatur lalu lintas udara atau air traffic controller (ATC)
  11. Agen perjalanan
  12. Petugas kantor pos

Eksistensi robot yang mulai menggantikan manusia, sudah menjadi ketakutan tersendiri. Namun, di mata venture capitalist Marc Andreessen, fenomena semacam ini terjadi setiap 25 hingga 50 tahun. Kenyataannya, tak ada yang benar-benar terjadi. Sebab, ada pekerjaan manusia yang tidak akan pernah dilakukan robot.

Pekerjaan yang tidak bisa dilakukan robot

Guru menjadi salah satu profesi yang tidak dapat digantikan oleh robot

Meskipun ada sederet hal atau pekerjaan yang bisa dilakukan robot, ternyata masih ada kok hal-hal yang tidak akan bisa dilakukan robot. Apa saja sih?

  1. Psikiater

Secanggih apapun, robot tidak akan pernah mengerti jiwa dan perasaan emosional seorang manusia. Mungkin akan ada robot yang diprogram untuk bertanya, “Ceritakan apa yang sedang kau rasakan sekarang.”

Namun, nyatanya empati merupakan sesuatu yang tidak bisa diprogram dan digantikan oleh robot.

  1. Penulis

Robot akan sulit menggantikan peran seorang penulis. Sebab, robot tidak memiliki imajinasi dan kreativitas. Ini menyebabkan penulis menjadi salah satu pekerjaan yang sulit tergantikan oleh robot.

Terlebih, penulis dongeng dan cerita fiksi lainnya. Tidak ada yang bisa menciptakan kisah magis dan penuh inspirasi kecuali manusia itu sendiri.

  1. Guru anak

Seorang guru dituntut untuk dapat menjadi teladan bagi murid-muridnya. Sebab, anak-anak berlatih dengan meniru dari contoh yang ada.

Jadi bagaimana mungkin manusia membiarkan anak mereka meniru perilaku robot?

  1. Dokter dan ahli bedah

Pekerjaan yang tidak bisa digantikan oleh robot lainnya yakni adalah profesi Dokter dan ahli bedah. Sebab robot dianggap tidak bisa cukup akurat dalam melakukan pekerjaan tersebut layaknya Dokter pada umumnya.

Terlebih robot belum dapat dipercaya untuk menggantikan sentuhan manusia, dimana pasiennya adalah seorang manusia. Bila dipaksakan maka takutnya akan ada mal praktek di dunia kesehatan.

  1. Insinyur robot

Robot pintar dibuat oleh manusia yang lebih pintar. Sehingga, insinyur robot harus tetap ada untuk menciptakan berbagai robot pintar. Kecuali bila mereka bisa membuat robot yang bisa menghasilkan robot lain seperti di film.

Demikian hal – hal mengenai macam – macam pekerjaan yang tidak dapat digantikan dengan robot yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan dan pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

Design a site like this with WordPress.com
Get started