Analisis beban kerja atau workload analysis dapat diartikan sebagai suatu metode yang digunakan untuk menghitung beban kerja. Artinya, beban kerja akan dihitung berdasarkan pada suatu posisi pekerjaan. Tak hanya itu, analisis ini juga bertujuan untuk menentukan berapa jumlah pekerja yang dibutuhkan.
Analisis ini merupakan serangkaian proses perhitungan beban kerja terkait berapa lama pekerjaan dapat terselesaikan pada posisi tertentu. Pada proses perhitungan tersebut, perusahaan juga dapat langsung menentukan waktu kerja dan jumlah orang yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan secara optimal.
Dengan menghitung beban kerja, perusahaan dapat menentukan posisi, jumlah, dan hal lain yang berkaitan dengan jabatan dalam suatu pekerjaan. Selain itu ada berbagai manfaat yang didapatkan saat perusahaan melakukan analisis ini, berikut diantaranya:
- Sebagai acuan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang akan ditempatkan atau direkrut oleh suatu perusahaan.
- Menjadi acuan untuk perusahaan dalam mempertimbangkan akan menambah atau mengurangi jumlah karyawan di suatu divisi.
- Sebagai pedoman bagi pekerja untuk mengetahui jenjang karir dan kesempatan untuk berkembang di perusahaan tersebut.
- Untuk mendukung penyempurnaan struktur organisasi.
- Sebagai dasar untuk membuat SOP terkait aktivitas pekerjaan, tugas, dan jabatan dalam perusahaan.
- Menentukan kebutuhan pengembangan dalam diri karyawan.
Demikian hal – hal mengenai manfaat analisis beban kerja karyawan yang perlu kamu ketahui.Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu? Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Improvement Focus. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan sesuai kebutuhan organisasi Kamu.
Training Karyawan 