Monitoring evaluasi terbukti mampu meningkatkan dan mengembalikan produktivitas dan kualitas karyawan dalam bekerja. Lalu, bagaimana cara monitoring evaluasi untuk meningkatkan produktivitas karyawan tersebut?
Untuk mengetahuinya, perhatikanlah tips berikut ini!
- Ketahui Kompetensi Tiap Karyawan
Sebelum memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan, Kamu harus mengetahui kompetensi tiap karyawan. Dengan mengetahui kompetensi tersebut, Kamu bisa mengetahui job description tiap karyawan.

- Pantau Setiap Aktivitas Karyawan
Setelah mengetahui kompetensi tiap karyawan, pantaulah seluruh aktivitas yang sudah dilakukan karyawan.
- Pantau Sudah Sejauh Mana Karyawan Menyelesaikan Target Pekerjaan
Setiap karyawan dalam satu periode memiliki target kerja yang harus dikerjakan dan diselesaikan. Di modul Performance, Kamu bisa memanfaatkan fitur Goals & KPI.
- Berikan Penilaian Kinerja
Dengan memberikan penilaian kinerja, karyawan akan mengetahui nilai atau skor yang didapatkan karyawan. Dengan membuat laporan kinerja ini akan memberikan penilaian secara akurat dan menampilkan hasil penilaian kinerja karyawan.
- Evaluasi Hasil Kinerja
Setelah kamu melakukan monitoring dan mereview kinerja karyawan hingga mendapatkan hasil penilaian, maka hal terakhir yang dilakukan adalah evaluasi kinerja.
Pada tahap ini, kamu bisa berbicara kepada karyawan tentang hasil pencapaian yang sudah dilakukannya. Jika ternyata dari hasil tersebut buruk, maka Kamu bisa menanyakan langsung hambatan apa yang sedang karyawan rasakan, maka hal ini akan menghasilkan solusi terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Selain itu, jika evaluasi karyawan memberikan hasil yang baik maka dapat menjadi penentu apakah karyawan bisa mendapatkan promosi, reward, atau kenaikan gaji.
Demikian hal – hal mengenai pentingnya monitoring evaluasi kinerja karyawan yang perlu kamu ketahui.Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu? Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan sesuai kebutuhan organisasi Kamu.